Bæredygtigt koncept Det bæredygtige produktionskoncept Cradle to Cradle imødekommer de stigende krav til bæredygtig produktion og udvikling med forretning for øje. I Danmark har konsulentfirmaet Vugge til Vugge Danmark specialiseret sig i rådgivning på området. Af Vivienne Kallmeyer I 2006 skabte tidligere vicepræsident i USA, Al Gore, debat med sin film ”En ubekvem sandhed”, der bl.a. havde fokus rettet mod drivhuseffekten, smeltende poler og hjemløse isbjørne. Filmen blev begyndelsen på en bølge af spørgsmål om, hvorvidt vi ufortrødent kan fortsætte produktion af nødvendigheder og forbrugsgoder, som om naturens ressourcer er uudtømmelige. Allerede fire år før, Al Gore skabte røre med sin film, havde den amerikanske arkitekt William McDonough og den tyske kemiprofessor Michael Braungart skrevet bogen ”Cradle to Cradle, Remaking the Way We Make Things ”, som præsenterer en ny form for produktionsfilosofi, der i sin enkelhed går ud på at fremstille produkter, som efterlader ingen eller meget lidt forurening, spild og affald. Og som samtidig skaber grobund for innovation gennem bevarelse af et produkts kvalitet og genanvendelsesmuligheder, når det engang har udtjent sit første formål. Cradle to Cradle var et meget konkret og anvendeligt koncept, som bl.a. Holland på regeringsplan og blandt virksomheder tog til sig i kølvandet på den verdensomspændende klimadebat. ”Mange virksomheder begyndte at arbejde med at certificere produkter, og den hollandske regering begyndte at indrette indkøbsordnin- fremmer innovation og forretning gerne efter det,” fortæller Annette Hastrup, som er direktør i Vugge til Vugge. ”Vi tænkte, at hvis det kan lade sig gøre i Holland, kan det også lade sig gøre i Danmark.” Positiv bundlinje Annette Hastrup Fakta Vugge til Vugge Danmark er en konsulentvirksomhed, der arbejder med Cradle to Cradle miljø, forretningsstrategi, design og certificering. Virksomheden blev etableret i 2008 og drives i dag af administrerende direktør Annette Hastrup og kreativ direktør Søren Lyngsgaard. Sammen med COWI A/S løser Vugge til Vugge de virksomhedsrettede projekter i Region Midtjyllands vækstprojekt "Rethink Business", som handler om at styrke 40 virksomheders forretning med afsæt i ressourceeffektivitet og cirkulære forretningsmodeller. Projektet fokuserer også på indkøb af materialer, restproduktion, produktdesign eller anvendelsen og genanvendelsen af det eller de produkter, som virksomheden sælger. Blandt Vugge til Vugges kunder er Maersk, Troldtekt, Egetæpper, COWI, Advance Nonwoven, samt kommuner, regioner og andre offentlige institutioner. Cradle to Cradle-certificering er en produktstandard, som belønner præstationer i fem kategorier og på fem certificeringsniveauer. Cradle to Cradle Products Innovation Institute er autoriseret til at varetage certificeringen. Læs mere på: www.vuggetilvugge.dk www.c2ccertified.org Tanken viste sig at være rigtig. For også i Danmark er virksomhederne optaget af at arbejde med de bæredygtige idéer. Ikke kun fordi der er debat om emnet, men simpelthen fordi der er forretning i at medregne ressourceforbrug i udvikling og produktion. ”Cradle to cradle handler i høj grad om forretning, som skal give mening,” forklarer Annette Hastrup. ”Det er et bæredygtighedskoncept, der indebærer mere end det man normalt opfatter som bæredygtighed. Det er positiv bundlinje på økonomi, miljø og sociale forhold.” Helt konkret går det ikke kun ud på at gå i nul eller mindske affaldet fra produktionen. Det handler om længerevarende målsætninger, der kan skabe materialer, som ikke forsvinder, men kan anvendes igen med samme høje kvalitet eller gå tilbage til jorden som næringsstoffer. ”Det gamle bæredygtighedsbegreb virker ved at så skyld hos mennesker, som forbruger,” siger hun. ”Det er trættende. Hvorfor ikke designe produkter, der kan regenerere, i stedet for at vi skal skamme os over at producere?” Tur-retur til producenten Cradle to Cradle gør altså op med skyld og skam. Mennesket forbruger og producerer – og i fremtiden vil endnu flere mennesker gerne leve godt og have adgang til ressourcerne. ”Så vi er simpelthen nødt til at producere på en anden måde med den middelklasse-situation, som venter forude,” siger Annette Hastrup.
Download PDF fil